20 Nov Startuplarda Yetenek Kazanımı: 5 soru – 5 cevap
Figopara’nın Kurucu Ortağı & CEO’su Koray Bahar, Akinon'un İK Direktörü Tuğaçar Susin, Userspots'un Kurucusu Mustafa Dalcı ve Mutlubiev’in İK Direktörü Hilal Ataç Arıkan’a sorduk....
Figopara’nın Kurucu Ortağı & CEO’su Koray Bahar, Akinon'un İK Direktörü Tuğaçar Susin, Userspots'un Kurucusu Mustafa Dalcı ve Mutlubiev’in İK Direktörü Hilal Ataç Arıkan’a sorduk....
En basit anlatımla işveren markası, bir şirkette çalışan ya da gelecekteki potansiyel çalışanların o şirketi nasıl algıladığıdır. İşveren markası şirketin çalışanlarına, o şirkette çalışmak isteyenlere ve şirketin işe almak istediği potansiyel çalışanlara karşı ortaya koyduğu marka vaadidir....
Biliyoruz ki işe alım dünyası artık çok farklı. Güçlü ve sürekli yenilenen bir yetenek kazanımı stratejisi kurgulamak ise çok önemli. Birçok karmaşık aşamadan oluşsa da yetenek kazanımı sürecinin en kritik aşamalarını sizin için 8 adımda özetledik....
Yetenek kazanımı ve işe alım arasındaki kilit farkları infografimizde bulabilirsiniz. ...
Yetenek kazanımı ve işe alım arasındaki temelde en önemli fark; işe alımın reaktif olması ve anlık ihtiyaca cevap vermesi, yetenek kazanımının ise proaktif ve devam eden bir süreç olmasıdır....
Türkiye’nin en önemli girişimlerinden biri olan Insider’ın Covid-19 sürecini nasıl yönettiğini, İnsan & Kültür Departmanı Direktörü Duygu Devecioğlu ile konuştuk…...